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職場(chǎng)中最容易遭遇“零回復(fù)”的簡(jiǎn)歷

發(fā)布時(shí)間:2014-06-09 14:54:47

點(diǎn)擊數(shù):123070 次

  想必大家都投過(guò)簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷發(fā)了不少,但回復(fù)的不多,到底是什么原因呢?怎樣的簡(jiǎn)歷容易遭遇“零回復(fù)”?

 

  一、沖名氣而投

 

  此類(lèi)投遞者,往往只看公司名氣。壓根不管對(duì)方是招什么職位、有什么要求,只要是大牌公司、心儀公司,無(wú)論什么崗位,統(tǒng)統(tǒng)投一份簡(jiǎn)歷。如此盲目投遞而不顧自身?xiàng)l件是否符合,這樣的簡(jiǎn)歷投遞只會(huì)徒勞無(wú)獲。

 

  二、無(wú)目標(biāo)而投

 

  這類(lèi)人,多半都是“海投”者,他們只是草草閱讀招聘啟事,或者是粗粗看一下職位,然后就開(kāi)始大面積撒網(wǎng)。甚至投遞結(jié)束后,他們自己都不知道曾經(jīng)投遞過(guò)哪些公司。一般來(lái)說(shuō),這樣的簡(jiǎn)歷,針對(duì)性幾乎為零,完全抱著碰碰運(yùn)氣的心態(tài)。越是如此輕率和僥幸,你的簡(jiǎn)歷則越難入得HR的法眼。

 

  三、為上班而投

 

  這類(lèi)求職者,一般都是想盡快找份工作先干起來(lái)。他們不清楚公司的情況或職位的具體職責(zé)、要求,就急著應(yīng)聘。尤其是畢業(yè)生,他們通常缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)崗位設(shè)置等知之不多,應(yīng)聘又常常疏于研讀職位說(shuō)明,空手而歸的可能性自然較大。

 

  因此,為了避免簡(jiǎn)歷的零回復(fù),職場(chǎng)專(zhuān)家建議各位求職者,尤其是網(wǎng)絡(luò)投遞,一定要學(xué)會(huì)利用職位搜索器等工具過(guò)濾、篩選出自己的目標(biāo)行業(yè)、目標(biāo)職位。投遞簡(jiǎn)歷前,還要特別留心職位信息的有效期,濾去那些失效信息。同時(shí),還要按照企業(yè)要求的方式進(jìn)行投遞,比如對(duì)方要求發(fā)送照片、又或者是要求填寫(xiě)統(tǒng)一模板等等。總之,從簡(jiǎn)歷制作到最后投遞,都要按照企業(yè)要求,這樣才會(huì)較為順利地進(jìn)入篩選程序。

 

  所以,我們?cè)谕逗?jiǎn)歷的時(shí)候一定要用心合理的投,切記不可毫無(wú)目的。胡亂填寫(xiě)。

 

據(jù)中國(guó)之聲《全國(guó)新聞聯(lián)播》報(bào)道,有媒體報(bào)道稱(chēng),國(guó)企高管全面限薪規(guī)定即將出臺(tái),包括:對(duì)行政任命的國(guó)企高管薪酬水平實(shí)行“限高”,縮小企業(yè)內(nèi)部的分配差距等等。專(zhuān)家表示:國(guó)企薪酬管理限高只是權(quán)宜之計(jì),培養(yǎng)真正的經(jīng)理人制度迫在眉睫。

    對(duì)國(guó)企高管發(fā)“限薪令”這并不是第一次。早在2009年9月16日,人力資源和社會(huì)保障部等六部門(mén)就聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》。文件首次明確規(guī)定國(guó)企高管基本年薪與上年度央企在崗職工平均工資“相聯(lián)系”,績(jī)效年薪根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定。

    這次有消息稱(chēng):截至去年末,人社部完成了對(duì)國(guó)有企業(yè)高管的全面調(diào)研,并以此作為依據(jù)之一再次出臺(tái)更為詳細(xì)的國(guó)企高管的“限高令”。中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副研究員王天龍認(rèn)為: “限薪令”順應(yīng)了目前企業(yè)的現(xiàn)狀。

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